smartconsultant –
strategische & ganzheitliche Beschaffungsprozesse

Einsparpotentiale generieren

Die oberste Maxime im Einkauf lautet: Das Identifizieren von Einsparpotentialen ist ein fortwährender Prozess. Doch, wo sollte man anfangen und wo aufhören? Das fragen sich Planer und Einkaufsmanager immer wieder – unter anderem, weil ihnen oft eine detaillierte Übersicht der vielen Einsparpotentiale im Tagungs- und Veranstaltungsbereich fehlt. Sie müssen operative und strategische Maßnahmen einleiten, um mehr Transparenz in Ihren Veranstaltungs-Einkauf zu bringen? Wir beraten Sie gern!

Einkaufsanalyse

Möchten Sie Kostentreiber identifizieren, Verhandlungen mühelos vorbereiten und das Beste aus Ihrem Veranstaltungs-Einkauf herausholen? Wir helfen Ihnen, einfach und schnell Einkaufspotenziale zu erkennen und umzusetzen. Erhalten Sie einen detaillierten Überblick über das komplette Einkaufsgeschehen, verbessern Sie Ihr Lieferantenmanagement,  geben Sie Maverick-Buyern keine Chance,  und optimieren Sie Ihr Working Capital!

Unser Service

Wir analysieren Ihre Prozesse und leiten daraus unabhängig die besten Marktempfehlungen für Ihren Bedarf ab. Gerne begleiten wir die Implementierungs- und Einführungsphase. Zur Senkung der Prozesskosten empfehlen wir Tools, die standardisierte transparente Prozesse abbilden. Des Weiteren berücksichtigen wir bei der Beratung das Supply Chain- und Qualitätsmanagement sowie visionäre Entwicklungen. Trotz technischer Lösungen ist uns wichtig, dass der Faktor Mensch Berücksichtigung in dem Gesamtkonzept findet. Wir beraten Sie gern. Fordern Sie  hier ein unverbindliches Beratungsgespräch an!